zarządzanie

zapanuj nad skrzynka mailowa

Jak zapanować nad skrzynką mailową?

Potencjalny czas czytania: 2 minuty Wyobraź sobie, że zaczynasz pracę, włączasz komputer, otwierasz skrzynkę mailową, a tam ład i porządek, maile schodzą, a Ty dokładnie wiesz, którymi masz się zająć w pierwszej kolejność, nic nie rozprasza Twojej uwagi. Niemożliwe? Możliwe! Nawet jeśli dostajesz dużo maili. Wystarczy trochę wysiłku, a marzenie przerodzi się w rzeczywistość. W mojej pracy, dziennie, przychodzi 200-300 maili, oczywiście nie wszystkie są ważne i trzeba je dokładnie czytać. Jak w takim razie odnajduję te istotne, […]

Jak zapanować nad skrzynką mailową? Read More »

delegowanie zadan okiem kierowniczki

Delegowanie zadań

Potencjalny czas czytania: 2 minuty Nadal krążę wokół zagadnienia zarządzania czasem. To bardzo istotny temat z punktu widzenia kierownika, przełożonego. Delegowanie zadań jest ważnym elementem zarządzania sobą w czasie oraz kierowania zespołem. Niektórym osobom kojarzy się to z czymś nieprzyjemnym i trudnym, inni nie mają z tym problemu i delegują wszystko co popadnie wydając polecenia służbowe. Ile jest osób, które robią to jak należy, z poszanowaniem kompetencji i czasu pracowników? Nie wiem, ale uważam za konieczne wypisanie

Delegowanie zadań Read More »

zarzadzanie czasem planowanie dzilanie okiem kierowniczki

Planowanie zadań – sprawdź jak to robić!

Potencjalny czas czytania: 3 minuty Zostajesz po godzinach pracy, gdyż nie wyrobiłaś(-eś) się z zadaniami? Narzekasz na brak czasu, na zbyt dużą ilość obowiązków nałożonych na Ciebie? Wydaje Ci się, że wokół Ciebie panuje chaos? Jeśli odpowiadasz TAK na choćby jedno z tych pytań to czas się zatrzymać. Zastanowić się co dla Ciebie ma kluczowe znaczenie. Odpowiednie planowanie zadań pomoże Ci odzyskać kontrolę nad swoim czasem! Moje planowanie zadań Uwielbiam spontaniczność. Muszę się przyznać, że jeszcze kilka lat temu

Planowanie zadań – sprawdź jak to robić! Read More »

zakres obowiazkow okiem kierowniczki

Zakres obowiązków – hit czy kit?

Potencjalny czas czytania: 2 minuty Zakres obowiązków – hit czy kit? Niektórzy sądzą, że sformalizowanie zakresu obowiązków nie jest konieczne, jest stratą czasu. Skoro przyjmujemy osobę, która aplikowała na dane stanowisko to oczywistym jest, że zna ona wymagania skoro były wypisane w ofercie pracy. Nie do końca tak jest. Przepisy prawa nie określają formy w jakiej pracodawca jest obowiązany przedstawić zakres obowiązków, może on zdecydować czy to będzie w formie ustnej, czy w pisemnej. Moim zdaniem przygotowanie zakresu obowiązków

Zakres obowiązków – hit czy kit? Read More »

jak zbudowac idealny zespol -okiem kierowniczki

Idealny zespół – jak go zbudować?

Potencjalny czas czytania: 3 minuty Chcesz zbudować idealny zespół? Czy zadajesz sobie pytanie jak zbudować idealny zespół, w którym będziesz czuć wsparcie i będziesz wspierać oraz osiągniesz sukces? Odpowiedź jest zadziwiająco prosta. Zbierz grupę przyjaciół i do roboty! Serio. Amerykańscy badacze odkryli, że zespoły, które oparte są na relacjach przyjacielskich pracują bardziej efektywnie i wydajnie. Dlaczego tak się dzieje? Przyjaciele znają swoje słabe i mocne strony. Dzięki temu planują działania i pracę pod swoje kompetencje.

Idealny zespół – jak go zbudować? Read More »

swiadomy cel droga do sukcesu okiem kierowniczki

Świadomy cel pracy drogą do sukcesu

Potencjalny czas czytania: 2 minuty Czy efektywny plan usprawni Twoją codzienną pracę? Jak go przygotować, aby skupić się na priorytetach? Zacznij od celu, który wskaże kierunek działania. Dzięki temu każdego dnia, krok po kroku, będziesz dążyć do jego realizacji. Świadomy cel drogą do sukcesu – ale o co w tym chodzi!? Zadaj sobie pytanie: Czy wiesz dlaczego pracujesz? Żeby zarobić? Oczywiście, ale czy wiesz dlaczego wykonujesz te wszystkie czynności codziennie, jaki jest ich konkretny CEL, po co Ci te pieniądze?

Świadomy cel pracy drogą do sukcesu Read More »

Kierownik Team leader, manager okiem kierowniczki

Kierownik, team leader, manager – wiele tytułów, jedna osoba

Potencjalny czas czytania: 3 minuty Kim jest kierownik i co właściwie powinien robić?   Kierownik, team leader, manager – na szczęście już tylko dla niewielkiej liczby osób jest to osoba bezduszna, pozbawiona wszelkich uczuć, autorytatywna, rządząca innymi… Normalnie strach się bać. 😉 Poza tym jest wiele pogłosek, że manager najczęściej nic nie robi – tylko siedzi, bierze pieniądze i wymaga od pracowników nie wiadomo czego. Samo zło. Mam nadzieję, że czytając mojego bloga,

Kierownik, team leader, manager – wiele tytułów, jedna osoba Read More »

Jak ocenić pracę pracownika

Jak ocenić pracę pracownika?

Potencjalny czas czytania: 4 minuty Korzystając z okazji, że mój blog startuje na początku roku, a to jest pierwszy wpis, zacznę od tematu, który wiąże się z nowym rokiem. Jak ocenić pracę pracownika? W wielu firmach na przełomie roku (czasami kwartałów) przeprowadza się rozmowy ewaluacyjne, rozmowy roczne lub oceny pracy pracownika. Nazwy i formy mogą być różne, ale cel jest ten sam – ocena pracy danej osoby. Odpowiedź na to, co się kryje za oceną i jak

Jak ocenić pracę pracownika? Read More »

Shopping Cart
Scroll to Top